Elegir almacenes logísticos para empresas no se limita a encontrar metros cuadrados disponibles; implica alinear infraestructura, operación, tecnología y cumplimiento normativo con los objetivos del negocio. Quien decide bien obtiene continuidad operativa, costos predecibles y auditorías sin contratiempos; quien decide mal paga con mermas, atrasos y penalidades. En el mercado peruano, ATSAC ha construido una reputación sólida como socio estratégico: nació en Trujillo como iniciativa del Grupo TRC, atendiendo sectores críticos como trading de granos y avicultura, y evolucionó hacia soluciones especializadas para alimentos no perecibles (consumo humano y animal). Su enfoque, eficiencia, calidad y seguridad, se apoya en el cumplimiento de estrictas normativas estatales y en certificaciones clave que avalan la idoneidad de sus operaciones.
¿Qué es un almacén logístico y cómo se organiza?
Un almacén logístico moderno es más que una bodega. Es un sistema que integra funciones, áreas y tecnología para transformar inventario en servicio:
- Recepción y control de calidad. Citas, andenes asignados, verificación de embalaje, pesaje, conteo y, cuando corresponde, muestreo. En alimentos no perecibles, la trazabilidad por lote y la validación de fechas de vencimiento son esenciales.
- Almacenamiento. Definición de ubicaciones por rack y piso, políticas FIFO/FEFO, segregación por familias, peligrosidad o compatibilidad, y reglas de ubicabilidad por dimensiones y peso.
- Inventarios y WMS. Un Warehouse Management System con radiofrecuencia (RF) registra cada movimiento: recepciones, relocalizaciones, picking y despachos. Los inventarios cíclicos sostienen la exactitud cercana al 99–100% cuando se ejecutan con disciplina.
- Preparación de pedidos (picking/packing). Métodos por zonas, olas o batch, de acuerdo con el perfil de la demanda. El embalaje y el etiquetado terminan de adaptar el producto al canal de venta.
- Logística inversa. Procesamiento de devoluciones con criterios claros de reintegro, reparación o disposición final, manteniendo la trazabilidad.
ATSAC ha operado bajo este esquema desde su origen, con rutinas documentadas que resisten auditorías y aseguran continuidad en picos estacionales. Esa consistencia es clave cuando los contratos exigen niveles de servicio formales.
Infraestructura que sí importa
Antes de firmar, conviene validar un checklist técnico que impacta productividad y seguridad:
- Altura libre (clear height). Define cuántos niveles de rack caben y, por lo tanto, la cantidad de posiciones/pallet. Para operaciones medianas y grandes, alturas de 9–12 m otorgan flexibilidad y mejor TCO del espacio.
- Resistencia de losa. Determina el tipo de equipos (reach, pasillo angosto, contrabalanceados) y la seguridad de zonas de staging. Una losa sólida reduce el mantenimiento del piso y accidentes.
- Sistemas contra incendios. Diseño conforme a norma (p. ej., criterios NFPA según riesgo), cobertura de rociadores, hidrantes y gabinetes; disponibilidad de reserva de agua y bombas. En alimentos, empaques combustibles exigen especial cuidado.
- Andenes y patio de maniobras. Número de niveladoras, flujo de camiones, radios de giro y áreas de espera. Un mal diseño colapsa la operación en temporada alta.
- Energía y subestación. Potencia disponible, tableros y posibilidad de crecer. Esto afecta la automatización, iluminación y, si corresponde, refrigeración.
- Accesos y seguridad. Control de accesos peatonales y vehiculares, CCTV, iluminación perimetral y rutas de evacuación.
La experiencia de ATSAC confirma que estos fundamentos determinan la salud de los SLA. Una nave bien especificada se traduce en operaciones estables y KPI sostenibles.
Operación ganadora: WMS, inventarios cíclicos, picking/packing y cross-docking
Los almacenes logísticos para empresas se diferencian por la calidad de sus procesos:
- WMS y trazabilidad: El sistema debe gestionar ubicaciones, lotes, fechas y restricciones (bloqueos, cuarentenas). La RF evita errores de digitación y habilita reportes de causa raíz.
- Inventarios cíclicos: En vez del inventario general anual, los conteos parciales frecuentes mantienen exactitud ≥99%, reduciendo roturas de stock y reprocesos.
- Picking eficiente: Elegir el método adecuado al perfil de pedido reduce recorridos y tiempos. Para retail moderno o e-commerce, el batch picking y el wave picking son habituales.
- VAS (valor agregado): Kitting, etiquetado, reembalaje y preparación promocional convierten al almacén en extensión de la planta y del área comercial.
- Cross-docking: Cuando se busca velocidad, mover la mercancía desde recepción a despacho con mínima permanencia en inventario baja costos y tiempos.
ATSAC pone énfasis en estas piezas operativas. Su cultura de eficiencia, calidad y seguridad se expresa en procedimientos escritos, capacitación continua y una gobernanza de KPI que permite actuar antes de que un problema se convierta en reclamo.
Ubicaciones: Lima y Trujillo
La ubicación determina costos de transporte y tiempos de entrega. En Lima, corredores como Huachipa, Lurín, Villa El Salvador y Santa Anita combinan accesos viales, oferta de naves y cercanía a clientes y puertos. Trujillo, por su parte, es plataforma de la costa norte y de la agroindustria, con rutas eficientes hacia mercados regionales.
Criterios de elección:
- Origen/destino de la mercancía (importado vs. nacional).
- Frecuencia y tamaño de pedidos (muchos pedidos pequeños vs. pocos grandes).
- Restricciones horarias y zonificación.
- Seguridad y entorno (iluminación, servicios, respuesta ante incidentes).
ATSAC, con raíces en Trujillo y expansión hacia otras plazas, está habituada a diseñar modelos híbridos: inventario base cerca del consumo y buffers o cross-docking donde convenga, cuidando el equilibrio entre costo y nivel de servicio.
Caso ATSAC: tres décadas de confianza y adaptación
La historia de ATSAC comenzó en Trujillo como iniciativa del Grupo TRC, enfocada en trading de granos y avicultura, actividades vitales para la economía peruana. Con el tiempo, la compañía se adaptó a las cambiantes demandas del mercado, especializándose en alimentos no perecibles para consumo humano y animal, y ampliando su oferta a alquiler de centros de distribución y operación logística integral.
Hoy, ATSAC combina infraestructura, procesos, tecnología y cumplimiento para ofrecer almacenes logísticos para empresas que necesitan trazabilidad por lote, FEFO/FIFO, control de plagas y documentación impecable. El resultado es una propuesta que reduce riesgo, ordena la operación y mejora indicadores de servicio.
ATSAC, mejores almacenes logísticos
Los almacenes logísticos para empresas son una palanca estratégica: bien elegidos, mejoran lead times, bajan costos totales y elevan la satisfacción del cliente. El atajo de buscar únicamente el precio más bajo suele fallar; la clave está en infraestructura adecuada, operación profesional y cumplimiento verificable. Con más de tres décadas de trayectoria, arraigo en Trujillo y especialización en alimentos no perecibles, ATSAC representa esa ecuación: almacenes logísticos para empresas que combinan eficiencia, calidad y seguridad, respaldados por certificaciones y equipos capacitados. Contacta con nosotros haciendo Clic Aquí o llamando al +51 945 263 030. También puedes escribirnos comercial@almaceneratrujillo.com.pe. Contamos con una infraestructura robusta en Lima, Trujillo y Paita, diseñada para satisfacer las necesidades más exigentes de almacenamiento. Servimos al mundo con integridad.
